4월 18일，한 회사가 2번 회의실에서 "거버넌스에 관한 긴급 회의"를 열었습니다.，주로 최근 기자들의 미공개 인터뷰에 집중，일부 행정 기관의 일부 당원, 간부 및 직원이 업무에 있어 다양한 정도의 부정직함을 폭로했습니다.、동기부족、비효과적인 구현、규율 부족、효율성이 떨어지는 현상，"중간 수행을 위한 4가지 조치、게으른、"조직화되지 않은" 작업 스타일의 특별 수정。
우리는 먼저 우리의 이해를 바꿔야 합니다.，생각 중，모든 지도자와 직원이 "국민 봉사의 원칙을 확고히 확립하도록 요구합니다.、풀뿌리 수준의 서비스、"우리 카지노 도메인 봉사"를 "최우선"으로 하는 이념적 개념。사람 중심 개념 강화，모든 일은 사람들에게 봉사하는 데 초점을 맞춰야 합니다、풀뿌리、우리 카지노 도메인의 근본적인 이익을 핵심으로 확장，국민의 만족과 우리 카지노 도메인의 승인으로，검사 업무 스타일로、업무 효율의 기준。두 번째는 "관리 부서"를 "서비스 부서"로 변경하는 것입니다，당신의 스타일을 정말로 바꿔보세요，최적화 서비스。관리와 서비스의 관계를 올바르게 처리합니다.，관리、감독 및 기타 기능이 서비스에 포함되어 있습니다.，"서비스 지향적" 조직 구축을 위해 노력。자기 성찰과 자기 교정을 다시 수행，기능 부서의 모든 측면을 검사하고 이를 바로잡기 위해 노력합니다.。우리 회사 직원에 대한 엄격한 요구 사항，지각 금지、조기 출발，근무 시간 동안 사무실 공간에 아침 식사를 가져오지 마십시오.，근무 시간 중에는 인터넷 접속 불가、채팅。그동안，감독 및 검사 강화，임무 수행을 위한 주요 간부 감독，명확한 업무 목표，업무 구현，서비스 품질 향상，관리 효율성 향상。무활동을 심각하게 조사하고 처벌합니다.、무질서한 행동，"보통"에 안주하지 않게 만들기、감히 "게으른" 행동을 하지 마십시오、"해산"을 원하지 않음。”

회의 후，부서、프로젝트 부서에서는 이를 매우 중요하게 생각합니다.，작업 환경이 크게 개선되었습니다.。