기후 변화 (TCFD 권장 사항을 기반으로 한 슈퍼 카지노 공개)
기후 관련 금융 공개 태스크 포스 (TCFD)의 권고에 근거한 공개
그룹의 경우 기후 변화는 지속 가능성 관리에 영향을 미치는 중요한 문제 중 하나입니다. 우리는 기후 관련 재무 공개 태스크 포스 (TCFD)의 권장 사항을 활용하여 다음 프레임 워크 내에서 이니셔티브를 홍보 할 것입니다.
거버넌스
우리 그룹에서 기후 변화 대책은 중요한 관리 문제 중 하나로 자리 잡고 있습니다. 지속 가능성 관리를 촉진하는 지속 가능성 프로모션 팀은 그룹 전체의 기후 변화와 관련된 위험 및 기회를 해결하기위한 정책 및 조치와 같은 중요한 문제에 대해 논의하며, 논의의 내용은 경영위원회 및 이사회에보고 될 것입니다.
이사회는 일반적으로 지속 가능성과 관련된 위험과 기회를 감독 할 책임과 권한이 있습니다. 이사회는 경영위원회와 지속 가능성 프로모션 팀의 토론 및 결의 내용에 대한 보고서를 받고 그룹의 정책을 심의하고 감독하여 지속 가능성 위험 및 기회에 대응하고 구현 계획을 감독합니다.
전략
우리 그룹의 기후 변화의 영향은 사회 중립, 신기술의 확립, 시장 요구의 변화, 시장 요구의 변화, 그리고 지구 온난화의 빈번한 발생으로 인해 발생하는 "물리적 변화"와 같은 "물리적 변화"와 같은 "물리적 변화"로 인해 발생하는 정치적 영향으로 인해 "전환"과 관련된 "전환"으로 광범위하게 나눌 수 있습니다. 기후 변화에 대응하는 방법을 고려할 때 각 비즈니스 부문에 대한 인터뷰가 수행되었으며 아래 표에 나열된 두 가지 예상 시나리오를 기반으로 비즈니스의 위험과 기회가 TCFD 분류에 따라 식별되었습니다.
예상 시나리오 요약
| 시나리오 | 영향 |
|---|---|
| 1.5 ℃ 시나리오 | 평균 온도가 1.5-2 ° C 미만으로 상승하는 글로벌 탈탄산으로 향하는 사회적 변화가 법률 및 규정의 개발 및 기술 혁신으로 이어질 것이며, 이는 우리 자신의 비즈니스에 영향을 미칠 것이라고 가정했습니다. *외부 시나리오 참조 : IEA (International Energy Agency) 2050 년 시나리오 /SSP1-2.6 시나리오, RCP2.6 시나리오 |
| 4 ℃ 시나리오 | 저탄소와 탈탄화는 촉진되지 않으며 비정상적인 날씨가 악화되어 우리의 사업에 영향을 미치면 물리적 위험이 증가 할 것입니다 *참조 외부 시나리오 : IPCC AR6 SSP 시나리오 |
예상 시나리오에서의 중요한 위험과 기회 및 그 영향
기후 변화에 중점을 둔 시나리오 분석으로서, 우리는 IEA (국제 에너지 기관)와 IPCC (국제 에너지 기관)가 보여준 1.5 ° C 시나리오 (Net Zero By 2050 시나리오)와 일치하여 중간 내지 장기 예측을 만들고있다. 1.5 ° C 시나리오에서는 탄소세 및 배출 수당 거래 및 에너지 가격 상승과 같은 전환 위험이 예상됩니다.
| TCFD 프레임 워크 | 이벤트 | 주요 위험과 기회 | 발생 시간 | 영향 레벨 | 호환 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 마이그레이션 위험 |
정책 법률 규정 |
탄소세 소개 | ・ 회사 배출에 대한 탄소세 ・ 제조업체 및 배송 회사의 가격 전송으로 인한 비용 증가 |
중기 ~ 장기 | 中 | ・ 탄소 가격 시스템 및 에너지 절약 규정에 대한 모니터링 동향 및 예측을 수행합니다 |
| Market | 에너지 가격의 변화 | ・ 회사 각 위치에서 에너지 비용 상승 (물류 허브, 공장, 노인 시설, 디스펜스 약국 등) |
단기 중간 | 大 | ・ 각 위치에서 에너지 가격 변동 모니터링 및 영향을 파악합니다 ・ 기본에서 LED의 단계 구현을 고려 |
|
| 평판 | 고객 행동 변경 | ・ 고객 요청에 대한 응답으로 인한 서비스 제공 기회 손실 | 단기 중간 | 中 | ・ 환경 영향이 낮은 부품 및 전달 방법 선택 | |
| 투자자 등급 포인트 변경 |
・ 기후 변화의 지연으로 인해 신뢰가 감소 | 중기 ~ 장기 | 大 | ・ TCFD 프레임 워크에 따라 슈퍼 카지노 공개를 강화하여 평가 된 평가 | ||
| 물리적 위험 | Chronic | 평균 온도 상승 | ・ 물류 센터, 공장, 노인 시설, 분배 약국 등의 온도 제어 및 에어컨 비용 증가 | 중기 ~ 장기 | 中 | ・ 과거 비용 성능을 언급하면, 온도 외부의 상승으로 인한 비용 증가는 관리 계획에 반영됩니다 |
| 급성 | 자연 재해/극한 날씨 | ・ 공급망 중단 공급 업체의 원자재 조달 및 고객에게 공급 자재를 방해합니다 | 단기 중간 | 大 | ・ 전체 공급망을 고려한 최적의 위험 분산 ・ 다른 회사와의 협력을 통한 물류 네트워크 고려 |
|
| 기지에서의 홍수 홍수 | ・ 물류 센터, 공장, 노인 시설, 분배 약국 등의 피해 | 단기 중간 | 大 | ・ 비정상적인 날씨를 예상하여 BCP를 공식화, 유지 및 관리 | ||
| EXEHISS | 자원 효율성 | 효율적인 교통을 통한 기회 | ・ 그룹 내외의 공동 물류를 통해 에너지 사용 및 CO2 배출량을 줄이는 데 기여합니다 | 중기 ~ 장기 | 中 | 우리는 최첨단 기술의 추세를 면밀히 모니터링하고 운송 효율성을 향상시키기위한 노력 |
| Chronic | 신흥 전염병의 확장 | ・ 재난 의료 및 응급 의료 서비스 제공 시스템 증가 | 장기 | 中 | ・ 그룹의 생산 능력으로 의료 기관의 갑작스런 요구에 대응 ・ 정상 시간부터 웹 도구를 사용하고 비상 대응을 기대하십시오. |
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위험 관리
회사 그룹은 내부 통제 및 규정 준수위원회에서 회사 전체의 위험을 관리하며, 지속 가능성 프로모션 팀은 지속성 관련 위험의 식별을 수행하고 우선 순위에 따라 해결해야 할 위험을 좁히는 것을 공유합니다. 최우선 과제로 해결해야 할 위험의 좁은 점은 그룹에 대한 재정적 영향, 그룹이 환경과 사회에 미치는 영향 및 발생할 가능성에 따라 고려됩니다.
주요 위험은 경영위원회의 논의를 통해 전략과 계획에 반영되며 이사회에보고하고 감독합니다.
지속 가능성 위험에 대한 응답은 지속 가능성 프로모션 팀이 모니터링하며 세부 사항은 이사회에보고됩니다.
지속 가능성 관련 기회의 식별, 평가 및 우선 순위는 지속 가능성 프로모션 팀에 의해 수행되며, 중요한 것으로 인식되는 기회는 경영 협의회의 토론을 통해 전략 및 계획에 반영되고 이사회에보고하고 감독 할 것입니다.
기후 변화에 대한 응답으로, 우리는 그룹이 기후 변화의 영향을 받고 위험과 기회를 식별하는 방법을 이해합니다. 식별 된 위험과 기회는 경영위원회에서 논의 될 것이며, 사건에 따라 이사회에 보고서와 권고가 이루어질 것입니다.
지표 및 대상
그룹이 사업을 확장하고 있지만 비즈니스 및 기후 변화 위험의 환경 영향을 제대로 인식하고 휘발유 및 디젤 오일 사용을 줄이고 전기 사용량을 줄임으로써 CO2 배출량을 줄이는 데 기여할 것입니다.
우리는 특정 지표와 목표를 설정할 수 없었지만 필요한 데이터를 수집하고 분석하고 공개를 개선하는 것을 목표로합니다.
